domingo, 25 de marzo de 2012

Obra Social "La Caixa", estrategia de posicionamiento


De la Obra Social "La Caixa" desctacaré una de sus campañas más reconocidas, Incorpora, que desarrolla estrategia de posicionamiento.


La campaña Incorpora, es un programa de inserción social para colectivos en riesgos de exclusión social. Es una de las más vistas, se caracteriza por su sencillez, ser directa y una de las características más importantes enfoca los puntos de vista tanto del empresario como del trabajador(como se puede ver en el video Eugenia-Fernandp).

No sólo se trata de una campaña de marketing en la que dar una imagen adecuada de la empresa, sino que ayuda directamente a las empresas ya sea con técnicos en inserción social para facilitar la tarea a ambas partes, mediante una ayuda previa y un seguimiento de la contratación.

Es un claro ejemplo de cómo centrarse en las personas, que ayudará a posicionarse respecto al resto de competidores.

Uno de los videos más vistos es La historia de José, hace ver que las limitaciones no son ningún problema para ciertos trabajos, y por qué no tener una oportunidad:




Sería uno de los videos más vistos de la campaña y que sensibilizaría a gran parte de los espectadores que lo vieran, no sería la única debido a su buena aceptación.

Además según aparece en la página web desde el año 2010 la estrategia de posicionamiento que usará Fundación la Caixa se realizará mediante las redes sociales.

Por último, en mi opinión, esta campaña sensibilizaría a gran parte de las personas que lo vieron y facilitó que se generase una buena imagen, ya que todos conocemos o tenemos casos con personas de difícil integración en el mundo laboral y por qué no ayudarles.

Adjunto las páginas utilizadas:

INCORPORA

Fundación la Caixa



sábado, 24 de marzo de 2012

Segmentación ONG's - Tarea Individual

Amnistía Internacional lucha, entre otras causas, por los derechos humanos, en este caso ha realizado una segmentación hacia un proyecto concreto, la defensa de los derechos de las mujeres en Oriente Medio y el Norte de África ya que en países como Arabia Saudí, Yemen o Egipto, por ejemplo, carecen de libertad, no pueden viajar o simplemente tener un trabajo sin autorización de un hombre. 


La segmentación se realiza estudiar las características y motivaciones que tienen los donantes potenciales para colaborar con las organizaciones.


A la hora de ser participes en proyectos sociales organizados por las ONG's, las motivaciones principales para colaborar son, estar sensibilizado con algun problema en la sociedad, afinidad ideología, etc. por ello, si una ONG lleva a cabo una segmentación, como la que ha desarrollado Amnistía Internacional, llegará de forma más directamente al público objetivo (donante objetivo) así satisface sus deseos, y además beneficia a los destinantarios de la ayuda.


Si la ONG tratara a todos sus donantes con la misma estrategia no obtendría los mismos resultados.

Mujeres yemeníes se manifiestan en contra del gobierno

Proyecto Personal- Posicionamiento y Segmentación ONG´S

Como ya he comentado anteriormente, es admirable cómo las ONG´S son capaces de emplear todos sus recursos para darse a conocer, y poder llegar al máximo número de personas posible.

En mi opinión, creo que es algo admirable. Pensad que Coca-cola gasta millones en publicidad para darse a conocer, y hay asociaciones sin animo de lucro que de una manera infinitamente más modesta, están en las cabezas de todos. Por decir una ONG, por ejemplo Unicef, conocida a lo largo de todo el mundo.

Si cogiesemos la inversión de ambas compañías a lo largo de su historia, se verían diferencias enormes de inversión. Es algo que pienso que es un gran trabajo, ya que saben vender su producto y tocar nuestra fibra sensible para sacar de las compañías servicios gratuitos

Aquí podemos ver, por ejemplo una compañía que hace un guiño a las ONG´S ofreciendo un posicionamiento ventajoso respecto a el resto de compañías.

Como tratan las ONG´S la información es algo especial, ya que ellos no venden un producto tangible, han de convencer sin mostrar de manera directa el producto y es algo que sin duda cuidan mucho

Os dejo un estudio interesante acerca de la imagen de las ONG´S.

Una campaña muy bonita es la que hizo la ONG Gente de Brasil, para recaudar ropa de abrigo para los que no se lo pueden permitir. Todas estas acciones son las que hace que se reconozca una ONG, y se posiciones de manera adecuada para llegar a nuestras cabezas, y como dice el video, nuestros corazones.




Crisis Alimentaria
Informe Mundial Sobre Desastres
Noticia sobre el Cuerno de Africa


La ONG "Cruz Roja Española" con su lema EMERGENCIA EN EL CUERNO DE ÁFRICA, NECESITAMOS TU AYUDA, hace una segmentación entre la población para recibir ayuda. En mi opinión este lema hace que cualquier ayuda sea agradecida, pero que se necesitan importantes sumas de dinero para poder paliar el problema de la alimentación en el cuerno de África, por tanto, hace una segmentación entre la población de la clase media alta con sueldos que no sea el interprofesional.


En referencia al posicionamiento de esta ONG ante sus rivales, es el agradecimiento por cualquier donación, con la transparencia total de adonde van los donativos. Tiene una clara posición dominante en cuanto ayudas alimentariasNoticia sobre el Cuerno de Africa en cualquier lugar del mundo, tanto en, el cuerno de África, el terremoto de Haití, en Senegal e incluso en España

jueves, 22 de marzo de 2012

FCBarcelona: más que un club


En esta entrada intentaré explicar la estrategia de posicionamiento que realizará el FCBarcelona junto con UNICEF.


El FCBarcelona buscaba otra imagen del club, y siendo las camisetas parte fundamental del marketing de los club deportivos mediante los sponsors, será este el medio que utilizaran para posicionarse. 


Los club deportivos son marcas que mueven a masas, con seguidores en todo el mundo. De ahí que se desarrollaran campañas como "más que un club".


En el año 2006 el club decidirá llevar en las camisetas de su equipo el logo de UNICEF , querían explicar el lema de "más que un club" y definieron los pilares en los que se basan los ideales de este equipo:

  • estilo de juego creativo y de ataque.
  • el compromiso con la sociedad.

Esto es una estrategia de posicionamiento y de responsabilidad social, ya que pasará de la posición 13 entre los equipos más reconocidos y valorados a la 2ª posición. 

Por llevar UNICEF en sus camisetas podrían ingresar 1.5 millones de euros anuales pero sus beneficios se destinan directamente para el fomento del deporte y la educación de los niños mas desfavorecidos. 

En mi opinión es que esta estrategia de posicionamiento que realizó el barça y que amplio el año pasado si que mejora la imagen del club porque todo lo relacionado con causas sociales, ONG  y en concreto con niños mejora la imagen y su posición respecto al resto.


Adjunto por último los documentos utilizados:




lunes, 19 de marzo de 2012

Gestion para Resultados Desarrollo

Gestion para Resultados

La coordinadora de ONG de desarrollo de España es una institución formada por 91 ONGD y 17 coordinadoras autonómicas, que en conjunto, suman mas de 400 organizaciones dedicadas a la cooperación internacional.
Mi estudio se centra en la Gestión para Resultados Desarrollo de la cooperación española (punto 7 del estudio).


La Gestión para Resultados Desarrollo es la plataforma crucial para la materialización de la relación mutua entre los gobiernos de los países socios y de las organismos donantes para sus respectivos públicos, se complementa así con la responsabilidad mutua entre donantes y receptores.


Los resultados de desarrollo son efectos producidos por múltiples factores, pero sobre todo, fruto de la asociación para el desarrollo, que a nivel local, territorial o país, se produce entre la sociedad civil y su gobierno local o nacional y dentro de la comunidad donante.


El eje fundamental de la gestión para resultados de desarrollo no son los "output" particulares de cada socio, proyecto, donante.


La cooperación española reconoce la importancia de la Gestión para Resultados de desarrollo y tiene el compromiso de integrarla en la gestión de AOD.
El sistema incluirá aspectos como: la metodología para la dirección estratégica sobre el terreno incluyendo en ella una metodología de seguimiento estratégico correspondiente o mecanismos de rendición de cuentas, o también una metodología de evaluación de la Cooperación Española