Fases CICLO DE VIDA de los productos

• La fase de introducción el producto es desde que sale a la venta hasta que obtiene un crecimiento importante en el volumen de ventas, se realiza una gran inversión en la promoción del producto, este es el caso de la nueva BB cream que ha sacado al mercado L'oréal, "Nude Magique", el precio de lanzamiento es más bajo que el de otras cremas parecidas que hay en el mercado.

 

• En la fase de crecimiento, las ventas sufren un rápido crecimiento, este es el caso de smartphone "Samsung Galaxy SII", sus características tanto de estética como en cuanto a sistema operativo, y además tener un precio más bajo que otros smartphone con las mismas características, como es el caso del smartphone de Apple, ha hecho que sus ventas hayan aumentado en gran cuantía en los últimos meses.

• La fase de madurez, dónde las ventas crecen de forma más lenta, pudiendo llegar a estancarse, como ocurre con los reproductores MP3, la venta de estos productos siguen siendo alta, pero la aparición de los smartphones y Ipod han hecho que los MP3 dejen de ser tan útiles como antes, ahora podemos encontrar reproductores MP3 a precios muy bajos.

• Fase de declive, importante descenso en las ventas pudiendo llevar a la completa desaparición del producto, es el caso, por ejemplo, de los disquettes, la aparición de sustitutivos con mejores características y mayor capacidad de memoria, como es el caso de los CD's y más tarde las memorias USB (pendrives), ha hecho que hoy en día los disquettes hayan quedado totalmente obsoletos.

CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO.

       1. PRODUCTO EN FASE DE INTRODUCCIÓN : COCHES ELÉCTRICOS.

Este tipo de productos se encuentra en su fase inicial, la de introducción, pero no es discutible su introducción en el futuro. Caracterizándose principalmente por: un casi monopolio a la espera de nuevos competidores, un producto orientado a un cliente innovador, etc.


Su desarrollo no es el deseable ya que se encuentra con problemas como los puntos de recarga eléctrica y sus prestaciones.

Pero desde el marketing se está impulsando su uso a través de la ecología, medioambiente y ahorro.

Algunos de los inconvenientes con los que se encuentra es su elevado precio, y sus limitadas capacidades en algunos aspectos.




       2. PRODUCTO EN FASE DE CRECIMIENTO: GHD.

Esta marca de planchas de alta calidad desde su lanzamiento desde hace dos años aproximadamente se encuentra en su fase de crecimiento, cumpliendo algunas característica como:

• Mayor presencia en establecimientos, ya son pocas las peluquerías que no disponen de estas planchas.

• Incremento de competencia, se encuentran en el mercado de planchas de pelo diversas marcas como rowenta, taurus, babyliss, entre otras.

• Mayor transmisión de información entre consumidores.

Este producto usa una estrategia de diferenciación respecto a sus competidores, ya que incorpora nuevos diseños y colores que el resto. Además cabe señalar que la principal difusión se ha realizado por el "boca a boca"y de un desarrollo promocional de la marca.

Además dicho producto se relaciona también con determinadas ONG, realizó una campaña publicitaria con Elsa Pataky con la que a través de su compra una parte de los beneficios se destinarían a la ayuda contra el cáncer.



       3. PRODUCTO EN FASE DE MADUREZ: COLA CAO:

Este producto se encuentra en una fase de madurez, después de su boom en los años 50 sigue presente en nuestras vidas. Cumple características como: presentar una estabilidad en el mercado o la competencia se basa en el precio.

Esta marca se ha quedado en un mercado en el que siempre trata de innovar a través de productos bajos en calorías, con fibra, galletas,etc..
Lo que ha permitido la fidelidad al producto de sus clientes. Además realiza campañas publicitarias que ayudan a que nunca nos olvidemos del clásico producto del Cola Cao.

Algunas de las estrategias que usa son:

• Estrategia competitiva de kotler: 

Mediante una estrategia de líder, ya que son muchas marcas las tienen productos similares, y la marca Cola Cao tiene un puesto dominante en el mercado. Y es centro de debates sobre calidad y consumidores, siento su principal rival Nesquik.

• Estrategia diferenciadora:

Hay clientes que prefieren pagar más por dicho producto en vez de marca blanca, siendo indiferente su precio. Ya que existe gran variedad de productos de similares características.

       4. PRODUCTO EN DECLIVE:  VHS:

Ejemplo claro de producto en declive, ya que han aparecido sustitutivos de mejores características y su ciclo de vida se ha visto terminado desde la introducción del DVD principalmente.